Wat wij doen

Designleiders sturen op nieuwsgierigheid, creativiteit en bereidheid tot verandering. Design Impulse helpt designleiders hierbij. Lees hier wat wij doen om winnende team­vaardig­heden te ontwikkelen voor succesvol ontwerp en strategisch voordeel.

Wat wij doen
Wat wij doen

Wat wij doen in de services die we bieden

playlist_add

Voor­bereiding

Definiëren en analyseren van je ambitie in het bereiken van succesvol ontwerp en strategisch voordeel.

playlist_play

Uitvoering

Een service uitvoeren om je ambitie te vervullen.

  • Beoordeling. Identificeren, rangschikken en beoordelen van competenties.
  • Advisering. Plannen van competenties en voorstellen van vaardigheden.
  • Realisatie. Realiseren en evalueren van vaardigheden.
  • Second opinion. Vergelijken van de resultaten van beoordeling en advisering met een gegeven advies.
  • Troubleshooting. Tegenslagen bij de realisatie oplossen.
  • Management. Regelen van het vervullen van je ambitie.
playlist_add_check

Voltooiing

Evalueren van de vorderingen in het vervullen van je ambitie.

Wat wij doen in servicemodellen die we bieden

person

Voorman

We werken voor je.

people_outline

Assistent

We werken met je.

record_voice_over

Trainer

We trainen je.

thumbs_up_down

Coach

We coachen je.

Cases

Onderzoek

Tunnelontwerp

Tunnelontwerp

Ontwerpers uit diverse disciplines moeten hun werk coördineren om een tunnel te ontwerpen. Dit artikel beschrijft een wetenschappelijke casestudie van hoe je efficiënter een integraal ontwerp kunt maken.
Vliegtuigontwerp

Vliegtuigontwerp

Het ontwerp van een serievlieg­tuig is gebaseerd op dat van een voor­ganger: een prototype of een ander serievliegtuig. Dit artikel beschrijft een wetenschap­pelijke case­studie van hoe een ontwerpteam een serievliegtuig sneller kan ontwerpen.

Praktijk

Fabrieksherontwerp

Fabrieksherontwerp

In de eerste fase van fabrieksherontwerp bleek een toon­aan­gevende service­provider erg afhankelijk van haar hoofd­ontwerper. Dit artikel beschrijft een praktijk­casus van hoe deze afhanke­lijk­heid kon worden beperkt.