Vliegtuigontwerp

Sector: Privaat

Industrie: Fabricage

Domein: Serievliegtuigen

Beschrijf

Organisatie. Een team van ontwerpers wordt belast met het ontwerpen van een verlengde versie van een vliegtuig. Het team bestaat uit senior ontwerpers en junior ontwerpers. Als ze op nieuwe ontwerpproblemen stuiten hebben junior ontwerpers de neiging om nieuwe oplossingen uit te vinden, terwijl senior ontwerpers meer geneigd zijn om oplossingen te ontwikkelen met een grotere kans op naleving van regelgeving. Het laatste is een vereiste voor toelating van een vliegtuig op de markt.

Omgevingsfactoren. Concurrentie met andere vliegtuigfabrikanten.

Uitdaging. Minder toegang tot de capaciteiten van senior ontwerpers resulteert in een lagere kans op naleving van regelgeving.

Formuleer

Doel. Prestaties vergroten.

Doelstelling. Vergroot de toegang tot capaciteiten van senior ontwerpers voor het ontwerpen van een verlengde versie van een vliegtuig.

Voordeel. Kortere marktintroductietijd.

Schat in

De moeite waard.

Inventariseer

• Produceer een serievliegtuig-ontwerp
  • Ontwerpbrief
  • Ontwerpstrategie
    • Hanteer een ‘stel voor en reviseer’-strategie: “Haal historische records op van het ontwerp van een vliegtuig uit dezelfde serie, kopieer de ontwerpoplossing en verander de ontwerpoplossing om het ontwerpprobleem op te lossen.”
  • Ontwerpkader
  • Ontwerpprobleem
  • Ontwerpconcept
  • Ontwerpoplossing

Classificeer

• Ervaring:
  • Hanteer een ‘stel voor en reviseer’-strategie

Vergelijk

• Organisatiestrategie:
  • Hanteer een ‘stel voor en reviseer’-strategie

Beoordeel

• Onbenut voordeel:
  • Hanteer een ‘stel voor en reviseer’-strategie

Veranker

• Systeem. Werk de standaardwerkwijze bij voor:
  • Hanteer een ‘stel voor en reviseer’-strategie
• Sleutelvermogens. Train junior ontwerpers in:
  • Hanteer een ‘stel voor en reviseer’-strategie