Organiseren van vliegtuigontwerp

Het ontwerp van een serievlieg­tuig is gebaseerd op dat van een voor­ganger: een prototype of een ander serievliegtuig. Dit artikel beschrijft een wetenschap­pelijke case­studie van hoe een designteam een serievliegtuig effectiever kan ontwerpen.

Sector: Privaat

Industrie: Fabricage

Domein: Serievliegtuigen

Huidige situatie

Context. Concurrentie met andere vliegtuigfabrikanten.

Werkwijze. Een team van ontwerpers wordt belast met het ontwerpen van een verlengde versie van een vliegtuig. Het team bestaat uit senior ontwerpers en junior ontwerpers. Als ze op nieuwe ontwerpproblemen stuiten hebben junior ontwerpers de neiging om nieuwe oplossingen uit te vinden, terwijl senior ontwerpers meer geneigd zijn om oplossingen te ontwikkelen die vliegtuigcertificatie veiligstellen.

Positie. Minder toegang tot de capaciteiten van senior ontwerpers resulteert in een kleinere kans op tijdige vliegtuigcertificatie. Het laatste is een vereiste voor toelating van een vliegtuig op de markt.

Ambitie

Uitdaging. Slimmere innovatie.
Doelstelling. Maximaliseren van de toegang tot innovatiecapaciteiten van senior ontwerpers.
Indicator. Marktintroductietijd.

Capaciteit

Functie. Stel een ontwerp op | Creëer een ontwerpstrategie.
Inhoud. Stel voor en reviseer om een verlengde versie van een vliegtuig te ontwerpen:

1. Definieer probleem P dat moet worden opgelost voor de verlengde versie van vliegtuig V.
2. Beoordeel in welke mate de oplossing voor vliegtuig V ook probleem P oplost.
3. Wijzig de oplossing voor vliegtuig V dusdanig dat het probleem P oplost.

Invloed. Maximaliseren van de toegang tot innovatiecapaciteiten van senior ontwerpers: positief.
Soort. Strategie.
Aard. Kennis.
Marktpositie. Onbenut voordeel.
Bijdrage. Organisatiestrategie, Regelgeving.
Prioriteit. Nu.
Actie. Documenteer en deel met designteamleden.