Fabrieksherontwerp

Sector: Privaat

Industrie: Dienstverlening chemische fabrieken

Domein: Technologie-upgrades

Beschrijf

Organisatie. Herontwerp voor renovatie of uitbreiding van een fabriek beslaat drie fases. Eerst krijgt een van de ontwerpers de opdracht een conceptueel ontwerp te maken. Daarna gaat een klein team een basis­ontwerp maken. Vervolgens maakt een groter team een gedetailleerd ontwerp.

Omgevingsfactoren. Concurrentie met andere bedrijven.

Uitdaging. De fase van conceptueel ontwerp biedt ruimte voor innovatie, wat een concurrentievoordeel oplevert bij het winnen van ontwerpopdrachten. De hoofd­ontwerper is de enige die de fase van conceptueel ontwerp beheerst. Het trainen van ontwerpers in deze fase gaat langzaam. Inhuren is geen optie omdat de benodigde expertise vermoedelijk uniek is.

Formuleer

Doel. Verbeter de prestaties.

Doelstelling. Beperk de afhankelijkheid van de hoofdontwerper in de fase van conceptueel ontwerp.

Voordelen.

• Meer innovatie.
• Meer inkomstenzekerheid.

Schat in

De moeite waard.

Identificeer

• Levering / Administratie / Management / Planning:
  • Schatten van de vereiste inspanning.
  • Bepalen van de procesgang.
• Levering / Formulering van een probleem:
  • Inschatten van klantkenmerken.
• Levering / Formulering van een oplossing:
  • De impact van een conceptoplossing analyseren.
  • Commercieel inzicht tonen.

Classificeer

• Als kennis:
  • Inschatten van klantkenmerken.
  • De impact van een conceptoplossing analyseren.
• Als ervaring:
  • Schatten van de vereiste inspanning.
  • Bepalen van de procesgang.
• Als intuïtie:
  • Commercieel inzicht tonen.

Vergelijk

• Op bijdrage aan reputatie:
  • Schatten van de vereiste inspanning.
  • Bepalen van de procesgang.
• Op bijdrage aan stakeholderbehoeften:
  • Inschatten van klantkenmerken.
  • De impact van een conceptoplossing analyseren.
  • Commercieel inzicht tonen.

Becijfer

• Enkelvoudige aanwezigheid:
  • Schatten van de vereiste inspanning.
  • Bepalen van de procesgang.
  • Inschatten van klantkenmerken.
  • De impact van een conceptoplossing analyseren.
  • Commercieel inzicht tonen.

Veranker

• Systeem. Neem als instructies op in de standaardwerkwijze:
  • Inschatten van klantkenmerken.
  • De impact van een conceptoplossing analyseren.
• Systeem. Maak expliciet en neem als instructies op in de standaardwerkwijze:
  • Schatten van de vereiste inspanning.
  • Bepalen van de procesgang.
• Systeem. Omschrijf of illustreer en neem als voorwaarden op in de standaardwerkwijze:
  • Commercieel inzicht tonen.
• Sleutelvermogens. Train de verantwoordelijk manager in het beoordelen van ontwerpers op de vermogens genoemd in de voorwaarden van de standaard­werkwijze.
• Sleutelvermogens. Train de ontwerpers die voldoen aan alle voorwaarden in de standaardwerkwijze.