Onderzoek

Resultaten van wetenschappelijk en professioneel onderzoek.

Integraal tunnelontwerp: Verbeteren van de samenwerking

Integraal tunnelontwerp: Verbeteren van de samenwerking

Sector: Privaat

Industrie: Constructie

Domein: Tunnels

Integraal tunnelontwerp.
Integraal tunnelontwerp

Integraal tunnelontwerp: Voorbereiding

Beschrijf

Organisatie. Bij het ­ontwerp en de bouw van een tunnel is een team van ontwerpers van zeven verschillende disciplines betrokken. In een tunnelbouwkundig project maken ze zeven deelontwerpen, één voor elke discipline, die samen een integraal ontwerp vormen. Wanneer ze uitlijningsconflicten in het integrale ontwerp vinden lossen ze die op door hun deel­ontwerpen te wijzigen.

Omgevingsfactoren. Een tunnelbouwkundig project is een aanbesteding. In de voorbereiding is de voor ontwerp benodigde informatie beperkt. Tijdens de uitvoering zijn tijd en geld beperkt.

Uitdaging. Des te meer uitlijningsconflicten er in een integraal tunnelontwerp zijn, des te meer inspanning, tijd en geld het kost om ze op te lossen.

Formuleer

Doel. Teamprestaties vergroten.

Doelstelling. Minimaliseer het aantal uitlijningsconflicten in een integraal tunnelontwerp.

Voordeel. Minder ontwikkelkosten.

Schat in

De moeite waard.

Integraal tunnelontwerp: Uitvoering

Identificeer

Inventariseer

  • Bereid een tunnelontwerp voor
  • Produceer een tunnelontwerp
    • Produceer een partieel tunnelontwerp
    • Combineer partiële tunnelontwerpen tot een integraal tunnelontwerp
  • Sluit een tunnelontwerp af

Ontdek

  • Bereid een tunnelontwerp voor
    • Manage een meta-model van tunnelontwerpen
    • Manage een repository van tunnelontwerpen
  • Produceer een tunnelontwerp
    • Produceer een partieel tunnelontwerp
      • Baken een partiële tunnelontwerpruimte af door een verzameling partiële tunnelontwerpen
      • Produceer een partieel tunnelontwerp binnen een partiële tunnelontwerpruimte
    • Combineer partiële tunnelontwerpen tot een integraal tunnelontwerp
  • Sluit een tunnelontwerp af

Analyseer

Classificeer

  • Kennis:
    • Baken een partiële tunnelontwerpruimte af door een verzameling partiële tunnelontwerpen
  • Ervaring:
    • Manage een meta-model van tunnelontwerpen
    • Manage een repository van tunnelontwerpen
    • Produceer een partieel tunnelontwerp binnen een partiële tunnelontwerpruimte

Vergelijk

  • Stakeholderbehoeften:
    • Manage een meta-model van tunnelontwerpen
    • Manage een repository van tunnelontwerpen
    • Baken een partiële tunnelontwerpruimte af door een verzameling partiële tunnelontwerpen
    • Produceer een partieel tunnelontwerp binnen een partiële tunnelontwerpruimte

Beoordeel

  • Tijdelijk voordeel:
    • Manage een meta-model van tunnelontwerpen
    • Manage een repository van tunnelontwerpen
    • Baken een partiële tunnelontwerpruimte af door een verzameling partiële tunnelontwerpen
    • Produceer een partieel tunnelontwerp binnen een partiële tunnelontwerpruimte

Maak

Verwerf

  • Systeem. Manage een meta-model van tunnelontwerpen:
    1. Ontwikkel een ontologie van tunnelontwerpen
    2. Transformeer een ontologie van tunnelontwerpen in een meta-model van tunnelontwerpen
  • Systeem. Ontwikkel een repository van tunnelontwerpen:
    1. Ontwikkel een repository van tunnelontwerpen
    2. Implementeer een meta-model van tunnelontwerpen in een repository van tunnelontwerpen
  • Systeem. Werk de standaardwerkwijze bij voor:
    • Manage een meta-model van tunnelontwerpen
    • Manage een repository van tunnelontwerpen
    • Produceer een partieel tunnelontwerp
  • Sleutelvermogens. Train staf in:
    • Manage een meta-model van tunnelontwerpen
    • Manage een repository van tunnelontwerpen
    • Produceer een partieel tunnelontwerp
Posted by Pieter van Langen in Onderzoek
Vliegtuigontwerp: Toegang tot capaciteiten vergroten

Vliegtuigontwerp: Toegang tot capaciteiten vergroten

Sector: Privaat

Industrie: Fabricage

Domein: Serievliegtuigen

Vliegtuigontwerp.
Vliegtuigontwerp

Vliegtuigontwerp: Voorbereiding

Beschrijf

Organisatie. Een team van ontwerpers wordt belast met het ontwerpen van een verlengde versie van een vliegtuig. Het team bestaat uit senior ontwerpers en junior ontwerpers. Als ze op nieuwe ontwerpproblemen stuiten hebben junior ontwerpers de neiging om nieuwe oplossingen uit te vinden, terwijl senior ontwerpers meer geneigd zijn om oplossingen te ontwikkelen met een grotere kans op naleving van regelgeving. Het laatste is een vereiste voor toelating van een vliegtuig op de markt.

Omgevingsfactoren. Concurrentie met andere vliegtuigfabrikanten.

Uitdaging. Minder toegang tot de capaciteiten van senior ontwerpers resulteert in een lagere kans op naleving van regelgeving.

Formuleer

Doel. Prestaties vergroten.

Doelstelling. Vergroot de toegang tot capaciteiten van senior ontwerpers voor het ontwerpen van een verlengde versie van een vliegtuig.

Voordeel. Kortere marktintroductietijd.

Schat in

De moeite waard.

Vliegtuigontwerp: Uitvoering

Identificeer

Inventariseer

  • Produceer een serievliegtuig-ontwerp
    • Ontwerpbrief
    • Ontwerpstrategie
      • Hanteer een ‘stel voor en reviseer’-strategie: “Haal historische records op van het ontwerp van een vliegtuig uit dezelfde serie, kopieer de ontwerpoplossing en verander de ontwerpoplossing om het ontwerpprobleem op te lossen.”
    • Ontwerpkader
    • Ontwerpprobleem
    • Ontwerpconcept
    • Ontwerpoplossing

Analyseer

Classificeer

  • Ervaring:
    • Hanteer een ‘stel voor en reviseer’-strategie

Vergelijk

  • Organisatiestrategie:
    • Hanteer een ‘stel voor en reviseer’-strategie

Beoordeel

  • Onbenut voordeel:
    • Hanteer een ‘stel voor en reviseer’-strategie

Maak

Veranker

  • Systeem. Werk de standaardwerkwijze bij voor:
    • Hanteer een ‘stel voor en reviseer’-strategie
  • Sleutelvermogens. Train junior ontwerpers in:
    • Hanteer een ‘stel voor en reviseer’-strategie

Achter­grond­onder­zoek

Frances Brazier, Pieter van Langen en Jan Treur (1997). A compositional approach to modelling design rationale. AIEDAM 11, 125-139.

Posted by Pieter van Langen in Onderzoek