Praktijk

Fabrieksherontwerp

Fabrieksherontwerp

Verzoek

room_service

Ontwerp­service

Ontwerp voor revamping (d.w.z. renovatie of uitbreiding) van een fabriek

description

Situatie

De hoofd­ontwerper is de enige die de conceptueel ontwerpfase van revamping beheerst. Dit is een sleutelpersoon-risico. Pogingen om andere ontwerpers te leren hoe deze fase uit te voeren hebben beperkt succes gehad. Inhuren is geen optie omdat de benodigde expertise naar wordt gedacht grotendeels uniek is.

help_outline

Uitdaging

[Ontwerp­service verbeteren, Design­team voor­uit­helpen] Hoe kunnen meer ontwerpers de conceptueel ontwerpfase van revamping de baas worden?

gps_fixed

Ambitie

[Risico] De ambitie ten aanzien van de conceptueel ontwerpfase van revamping is tweeledig:

  • Meer ontwerpers beheersen deze fase. Dit is meetbaar, haalbaar en levensvatbaar.
  • Het inwerken van ontwerpers in deze fase gaat sneller. Dit is meetbaar, haalbaar en levensvatbaar.

Beoordeling

room_service

Ontwerp­service

Ontwerp voor revamping van een fabriek

multiline_chart

Prestaties

[Risico] De huidige prestaties in de conceptueel ontwerpfase van revamping zijn als volgt:

  • Er zijn te weinig ontwerpers die deze fase de baas zijn.
  • Het inwerken van ontwerpers in deze fase duurt te lang.
border_all

Competitieve positie

[Zwakte] Voor de conceptueel ontwerpfase van revamping weet alleen de hoofdontwerper:

  • Alle stappen om onder verschillende condities een ontwerp te produceren.
  • Wat voor soort ontwerp de klant het meest zal aanstaan.
  • Hoe de modelleertools van de organisatie te benutten.
  • Hoe het ontwerpwerk op tijd af te ronden.

[Zwakte] De hoofdontwerper vertoont commercieel inzicht, maar dat geldt niet voor alle ontwerpers die worden ingezet in de conceptueel ontwerpfase van revamping.

report_problem

Probleem

[Strategie] Ontwerpers moeten de vereiste inspanning van conceptueel ontwerp in revamping schatten. Deze vaardigheid is waardevol en zeldzaam maar niet georganiseerd: alleen de hoofd­ontwerper beschikt erover. Andere ontwerpers kunnen deze ontwikkelen en de aard is impliciet. Prognose:

  • Ongunstig zonder interventie.
  • Gunstig na een interventie.
report_problem

Probleem

[Systeem] Ontwerpers moeten de procesgang van conceptueel ontwerp in revamping bepalen. Deze vaardigheid is waardevol en zeldzaam maar niet georganiseerd: alleen de hoofd­ontwerper beschikt erover. Andere ontwerpers kunnen deze ontwikkelen en de aard is impliciet. Prognose:

  • Ongunstig zonder interventie.
  • Gunstig na een interventie.
report_problem

Probleem

[Systeem] Ontwerpers moeten modelleer­hulp­middelen benutten voor conceptueel ontwerp in revamping. Deze vaardigheid is waardevol en zeldzaam maar niet georganiseerd: alleen de hoofd­ontwerper beschikt erover. Andere ontwerpers kunnen deze ontwikkelen en de aard is expliciet. Prognose:

  • Ongunstig zonder interventie.
  • Gunstig na een interventie.
report_problem

Probleem

[Sleutelvermogens] Ontwerpers moeten klantkenmerken inschatten. Deze vaardigheid is waardevol maar niet georganiseerd: alleen de hoofd­ontwerper beschikt erover. Andere ontwerpers kunnen deze ontwikkelen en de aard is expliciet. Prognose:

  • Ongunstig zonder interventie.
  • Gunstig na een interventie.
report_problem

Probleem

[Sleutelvermogens] Ontwerpers moeten commercieel inzicht tonen. Deze vaardigheid is waardevol, zeldzaam en moeilijk te imiteren maar niet georganiseerd: niet alle ontwerpers die worden ingezet in de conceptueel ontwerpfase van revamping beschikken erover. Deze is aangeboren en de aard is stilzwijgend. Prognose:

  • Ongunstig zonder interventie.
  • Gereserveerd na een interventie.

Advies

room_service

Ontwerp­service

Ontwerp voor revamping van een fabriek

drafts

Concept

[Sleutelvermogens] Vind ontwerpers die commercieel inzicht tonen.

[Strategie, Systeem, Sleutelvermogens] Leer ontwerpers met commercieel inzicht hoe conceptueel ontwerp in revamping uit te voeren.

notifications_active

Interventie

Werf ontwerpers die commercieel inzicht tonen door in sollicitatie­gesprekken de manager commercieel inzicht als selectiecriterium te laten gebruiken.

notifications_active

Interventie

Stap 1. Definieer hoe conceptueel ontwerp in revamping uit te voeren door een kennis­technoloog de hoofdontwerper te laten interviewen om kennis te achterhalen over hoe:

  • De vereiste inspanning te schatten.
  • De procesgang te bepalen.
  • Modelleerhulpmiddelen te benutten.
  • Klantkenmerken in te schatten.

Stap 2. Leer ontwerpers met commercieel inzicht hoe conceptueel ontwerp in revamping te doen door de hoofd­ontwerper hen te laten trainen. Gebruik als trainings­materiaal de documentatie over hoe:

  • De vereiste inspanning te schatten.
  • De proces­gang te bepalen.
  • Modelleer­hulp­middelen te benutten.
  • Klant­kenmerken in te schatten.
multiline_chart

Prestaties

[Risico] Voor de conceptueel ontwerp­fase van revamping is de verwachting dat na deze interventies:

  • Meer ontwerpers deze fase de baas zullen zijn.
  • Het inwerken van ontwerpers in deze fase sneller zal gaan.
Posted by Pieter van Langen in Praktijk