Onderzoek

Tunnelontwerp

Tunnelontwerp

Voorbereiding

description

Situatie

Organisatie. Bij het ­ontwerp en de bouw van een tunnel zijn ontwerpers van zeven verschillende disciplines betrokken. In een tunnelbouwkundig project maken ze zeven deelontwerpen, één voor elke discipline, die samen een integraal ontwerp vormen. Wanneer ze conflicten tussen hun deel­ontwerpen vinden lossen ze die op en wijzigen ze hun deel­ontwerpen.

Omgevingsfactoren. Een tunnelbouwkundig project is een aanbesteding. In de voorbereiding is de voor ontwerp benodigde informatie beperkt beschikbaar. Tijdens de uitvoering zijn tijd en geld beperkt.

Issues. Des te meer conflicten tussen deel­ontwerpen er zijn, des te meer tijd en inspanning het kost ze op te lossen.

gps_fixed

Ambitie

Doelstelling. Minimaliseren van het aantal conflicten tussen deel­ontwerpen.

Voordelen. Minder ontwerpinspanning en lagere ontwerpkosten.

Analyse. De moeite van het najagen waard.

Beoordeling van tunnelontwerp

Benoemen

Vereiste vermogens voor het minimaliseren van het aantal conflicten tussen deelontwerpen:

  • Ontwerpservice leveren:
    • Een integraal ontwerp ontwikkelen [impliciet].
    • Conflictvrije deelontwerpen ontwikkelen [impliciet].

Vergelijken

Rangschikking van vereiste vermogens:

  • Reputatie:
    • Een integraal ontwerp ontwikkelen.
    • Conflictvrije deelontwerpen ontwikkelen.

Beoordelen

Volwassenheid van vereiste vermogens:

  • Absent:
    • Conflictvrije deelontwerpen ontwikkelen.
  • Organisatorisch:
    • Een integraal ontwerp ontwikkelen.

Advies voor tunnelontwerp

Bestemmen

Richtingen voor de competentieontwikkeling van vereiste vermogens:

  • Focus aanbrengen:
    • Conflictvrije deelontwerpen ontwikkelen.

Verenigen

Formatie van unieke vermogens uit vereiste vermogens:

  • Een conflictvrij deel van een integraal ontwerp ontwikkelen:
    • Een integraal ontwerp ontwikkelen.
    • Conflictvrije deelontwerpen ontwikkelen.

Borgen

Organisatieontwerp:

  • Systeem. Definieer een formeel meta-model van integrale ontwerpen.
    1. Definieer een ontologie van integrale ontwerpen.
    2. Transformeer de ontologie van integrale ontwerpen in een formeel meta-model.
  • Systeem. Creëer een digitale repository van integrale ontwerpen.
    1. Creëer een digitale repository.
    2. Implementeer het formele meta-model van integrale ontwerpen in de digitale repository.
  • Systeem. Creëer standaardwerkwijzen voor de volgende activiteiten:
    • Een conflictvrij deel van een integraal ontwerp ontwikkelen.
    • Het formele meta-model van integrale ontwerpen beheren.
    • De digitale repository van integrale ontwerpen beheren.
  • Sleutelvaardigheden. Train alle ontwerpers in de volgende activiteiten:
    • Een conflictvrij deel van een integraal ontwerp ontwikkelen.
    • Het formele meta-model van integrale ontwerpen beheren.
    • De digitale repository van integrale ontwerpen beheren.
Posted by Pieter van Langen in Onderzoek
Vliegtuigontwerp

Vliegtuigontwerp

Voorbereiding

description

Situatie

Organisatie. Een team van ontwerpers wordt belast met het ontwerpen van een serievliegtuig. Het team bestaat uit senior-ontwerpers en junior-ontwerpers. Als ze op ontwerpproblemen stuiten hebben junior-ontwerpers de neiging om te vertragen als er geen senior-ontwerpers zijn die over hun schouders meekijken of met hen sparren.

Omgevingsfactoren. Concurrentie met andere vliegtuigfabrikanten.

Issues. Minder toegankelijkheid van de kennis van senior-ontwerpers leidt tot meer tijd en inspanning om een ontwerpprobleem op te lossen.

gps_fixed

Ambitie

Doelstelling. Reduceren van de benodigde inspanning van ontwerpers om een serievliegtuig te ontwerpen.

Voordelen. Minder ontwerpinspanning en lagere ontwerpkosten.

Analyse. De moeite van het najagen waard.

Beoordeling van vliegtuigontwerp

Benoemen

Vereiste vermogens om een serievliegtuig te ontwerpen:

  • Ontwerpservice leveren:
    • Een nieuw vliegtuig in een bestaande serie ontwerpen [stilzwijgend].
    • De ontwerp-rationale van een ander vliegtuig in dezelfde serie ophalen [impliciet].
    • De ontwerp-rationale van een ander vliegtuig in dezelfde serie hergebruiken [impliciet].
    • De ontwerp-rationale van een vliegtuig herzien [impliciet].
    • De ontwerp-rationale van een vliegtuig behouden [impliciet].

Vergelijken

Rangschikking van vereiste vermogens:

  • Organisatiestrategie:
    • Een nieuw vliegtuig in een bestaande serie ontwerpen.
    • De ontwerp-rationale van een ander vliegtuig in dezelfde serie ophalen.
    • De ontwerp-rationale van een ander vliegtuig in dezelfde serie hergebruiken.
    • De ontwerp-rationale van een vliegtuig herzien.
    • De ontwerp-rationale van een vliegtuig behouden.

Beoordelen

Volwassenheid van vereiste vermogens:

  • Groep:
    • De ontwerp-rationale van een ander vliegtuig in dezelfde serie ophalen.
    • De ontwerp-rationale van een ander vliegtuig in dezelfde serie hergebruiken.
    • De ontwerp-rationale van een vliegtuig herzien.
    • De ontwerp-rationale van een vliegtuig behouden.
  • Organisatorisch:
    • Een nieuw vliegtuig in een bestaande serie ontwerpen.

Advies voor vliegtuigontwerp

Bestemmen

Richtingen voor de competentieontwikkeling van vereiste vermogens:

  • Focus aanbrengen:
    • De ontwerp-rationale van een ander vliegtuig in dezelfde serie ophalen.
    • De ontwerp-rationale van een ander vliegtuig in dezelfde serie hergebruiken.
    • De ontwerp-rationale van een vliegtuig herzien.
    • De ontwerp-rationale van een vliegtuig behouden.

Verenigen

Formatie van unieke vermogens uit vereiste vermogens:

  • Een nieuw vliegtuig in een bestaande serie ontwerpen door de ontwerp-rationale van een ander vliegtuig in dezelfde serie te gebruiken:
    • De ontwerp-rationale van een ander vliegtuig in dezelfde serie ophalen.
    • De ontwerp-rationale van een ander vliegtuig in dezelfde serie hergebruiken.
    • De ontwerp-rationale van een vliegtuig herzien.
    • De ontwerp-rationale van een vliegtuig behouden.

Borgen

Organisatieontwerp:

  • Systeem. Maak expliciet en neem op als instructies in de standaardwerkwijze:
    • De ontwerp-rationale van een ander vliegtuig in dezelfde serie ophalen.
    • De ontwerp-rationale van een ander vliegtuig in dezelfde serie hergebruiken.
    • De ontwerp-rationale van een vliegtuig herzien.
    • De ontwerp-rationale van een vliegtuig behouden.
  • Sleutelvaardigheden. Train junior-ontwerpers in het uitvoeren van de standaardwerkwijze.

Achter­grond­onder­zoek

Frances Brazier, Pieter van Langen en Jan Treur (1997). A compositional approach to modelling design rationale. AIEDAM 11, 125-139.

Posted by Pieter van Langen in Onderzoek